供应中断常见于原材料短缺,立即激活备用供应商列表。评估库存缓冲,至少覆盖4周生产。
设计工程师探索引脚兼容替代如MCP4922,验证接口协议。加速样品采购测试性能。
与TI直接沟通获取ETA(预计到货时间)。内部优化库存管理系统,预测需求峰值。
短期内,使用模块化设计减少依赖。培训团队处理变更。
长期,建立战略库存协议。监控全球事件以提前响应。
应急方案确保业务连续性,降低损失。
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