供应中断风险主要源于原材料短缺，如氨水供应受天气影响。2024年洪灾曾导致华南产能下降20%，放大市场波动。
地缘因素和贸易壁垒亦是隐患，欧盟碳边境税可能推高进口成本。疫情后，物流瓶颈频发，延误率升至15%。
应对策略一：多元化供应商，建立2-3家备用源，确保总产能覆盖需求120%。签订弹性合同，包含力 majeure条款。
策略二：库存管理，维持2-3个月安全库存。采用VMI模式，与供应商共享需求预测。
策略三：技术储备，探索合成替代路径或回收利用，降低依赖。
实施这些措施，能有效缓冲中断影响，维护供应链。