供应中断常见于原料短缺,应急需激活备用供应商网络。提前评估替代品如苯乙酮类引发剂。
库存缓冲是关键,维持2-3个月用量。动态监控市场信号,及时补充。
与供应商协商弹性条款,如分批交货。内部优化用量,减少非必要消耗。
危机中,加强沟通链,有助于信息透明。恢复后,进行供应链审计以防 recurrence。
这些措施可最小化中断影响。
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库存缓冲是关键,维持2-3个月用量。动态监控市场信号,及时补充。
与供应商协商弹性条款,如分批交货。内部优化用量,减少非必要消耗。
危机中,加强沟通链,有助于信息透明。恢复后,进行供应链审计以防 recurrence。
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