三氯乙酸乙酯供应中断风险如何规避？

供应中断常见原因包括原料短缺和工厂检修。企业应建立预警机制，通过API接口监控供应商库存。

多元化供应来源是核心策略。维持2-3家合格供应商，分配订单比例为60%、25%、15%。

战略库存管理建议保持3个月用量。采用JIT结合安全库存模式，减少资金占用。

合同中纳入备用供应条款。触发条件为交付延误超过7天，自动切换至备用方。

与上游氯气生产商合作，建立联合库存。共享数据平台可提前预测中断信号。

应急演练每年两次，模拟全链条响应。保险覆盖供应链中断损失，保额不低于年采购额的20%。