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🧭 核心要点要采用ABC分类法,A类热门型号严控库存,B/C类按需补货要需求预测结合历史数据和季节性,洗车旺季提前备货要供应商协作实现VMI,供应商监控并自动补货,降低持有成本要周转率目标12次/年,定期盘点避免积压
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