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JIT(准时制)库存适用于稳定需求,减少资金占用。但需可靠物流支持。

安全库存设定为月销量20%,应对突发订单。使用ERP系统实时跟踪。

季节性波动时,提前囤货。监控保质期,避免过期损失。

多仓库布局降低运输时间。ABC分类优先管理高价值批次。

数据分析预测需求,结合市场行情调整库存水平。

有效策略提升供应效率,增强客户满意度。

🧭 核心要点

  • JIT(准时制)库存适用于稳定需求,减少资金占用
  • 安全库存设定为月销量20%,应对突发订单