4-丙基环己醇供应中断的应对策略？

供应中断常见于原料短缺或政策变动，可优先参考策略是多元化供应商网络，至少覆盖2-3家区域厂商，以分散风险。

库存管理优化至关重要，维持2-3个月安全库存，同时采用JIT精益模式平衡成本。实时监控市场信号，早预警断。

替代品评估包括5-丙基环己醇，但需验证兼容性。短期内，可调整配方比例维持生产。

与供应商签订应急协议，包含优先供应权和罚则。参与行业协会共享情报。

长期看，投资本地化生产或垂直整合上游链条。