如何优化油用流量计的供应库存？

供应库存优化始于需求预测。电子电工季节性订单波动大，使用ERP系统分析历史数据，设定安全库存水平。

分类管理适用ABC法。A类高价值流量计保持最低库存，B类中等频次补充。电子电工重点监控精密型号。

供应商协作提升响应。实施VMI模式，供应商实时查看库存，自动补货。减少电子电工项目延误风险。

仓储条件标准化。恒温15-25℃，防潮措施齐全。定期盘点有助于准确率99%以上。

绩效指标包括周转率。目标为4-6次/年，超标调整订货点。数字化工具辅助，实现供应高效。