SMT物流成本占总支出的15-20%，主要来自包装和仓储。优化批量运输，减少频次以摊薄费用。
第三方物流整合多方订单，实现规模效应。选择有电子行业经验的伙伴，降低损坏率。
自动化仓储系统如AS/RS提升拣选效率，减少人工成本。RFID跟踪实时库存，缩短周转周期。
绿色物流采用可回收包装，符合环保法规并获补贴。谈判合同锁定燃料附加费上限。
数据驱动路径规划，使用GIS软件避开拥堵。绩效评估KPI包括准时率和成本/公斤。
跨企业协作共享运输资源，进一步压缩成本。参考基准报告，设定年度降本目标5%。