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🧭 核心要点要实施5S管理结合ABC分类与定置定位,可将仓库有效存储面积提升25%以上,同时显著缩短拣货行走距离要引入重力式货架+四向穿梭车+WMS系统组合方案,实现高密度存储与先进先出自动管理,库存周转率提高1.5-2倍要定期开展价值流图分析与瓶颈工位改善,配合电子看板实时显示作业状态,确保仓库整体运作处于持续改善的良性循环
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