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🧭 核心要点要采用8D或QRQC方法对制造现场问题进行快速定义、原因隔离与根本对策制定要问题发生后立即实施现场封锁与临时对策，同时启动跨部门问题分析小组要通过防呆设计与SOP更新实现问题再发防止，形成持续改善的闭环管理机制
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